✅ Hotline: 082.999.6633 hoặc 082.999.6886
✅ Thông tin chi tiết tham khảo tại:
___________________________
Anh Nguyễn Việt Hòa – CEO công ty cổ phần thời trang YODY chia sẻ về khóa học xây dựng văn hóa doanh nghiệp
___________________________
📈 MUỐN PHÁT TRIỂN CHUỖI, DOANH NGHIỆP CẦN CHUẨN BỊ ĐIỀU GÌ❓
Bên cạnh các yếu tố về công nghệ, vốn, sản phẩm,…yếu tố nhân sự giữ vai trò trung tâm, ảnh hưởng đến mọi chức năng, chu trình vận hành của tổ chức, tác động đến sự THÀNH – BẠI của doanh nghiệp. Nhất là doanh nghiệp phát triển chuỗi.
Do vậy, muốn phát triển chuỗi/mở rộng quy mô thành công, chủ doanh nghiệp nhất định phải giải quyết triệt để những vấn đề về nhân sự:
➡ Không biết cách thu hút, tuyển dụng, đào tạo, phát triển & giữ chân nhân tài, đặc biệt là đội ngũ quản lý cấp trung cho hệ thống chuỗi. Từ đó làm suy giảm tính cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.
➡ Lãnh đạo/quản lý ôm hết việc, tiêu tốn quá nhiều thời gian vào những công việc mang tính tác nghiệp, giảm thời gian sáng tạo & nghĩ chiến lược phát triển tổ chức.
➡ Thiếu hệ thống chính sách đồng bộ, nhất quán dẫn đến ngăn cản sự phát triển của toàn tổ chức.
➡ Doanh nghiệp luôn thiếu nhân sự trong khi mục tiêu kinh doanh mỗi năm đều tăng. Số lượng hồ sơ về ít, chất lượng lại thấp, đợi tuyển được người xong rồi đào tạo thì đã mất chu kỳ kinh doanh.
Thiết lập mô hình quản trị nhân sự đã khó. Xây dựng mô hình phù hợp với doanh nghiệp phát triển chuỗi càng khó khăn hơn gấp bội. Chính vì lẽ đó, khóa học:
THIẾT LẬP MÔ HÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DÀNH RIÊNG CHO DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN CHUỖI
Do Trường Doanh nhân HBR kết hợp cùng Ths. Phạm Thu Thủy tổ chức mong muốn mang đến giải pháp thiết thực cho chủ doanh nghiệp trên hành trình “trở thành người khổng lồ”.
👉 Đăng ký nhận tư vấn trực tiếp:
✅ Giảng viên: ThS. PHẠM THU THỦY: Chuyên gia huấn luyện về quản lý nhân sự & quản trị tổ chức
✨ Các vị trí từng đảm nhiệm:
• Giám đốc Nhân sự – Đào tạo Vincom Retail – Tập đoàn Vingroup.
• Giám đốc Đào tạo Vincommerce – Tập đoàn Vingroup.
• Giám đốc Nhân sự – Đào tạo VinPro – Tập đoàn Vingroup.
• Giám đốc Quản lý dự án – Ngân hàng TPBank.
• Giám đốc Nhân sự Công ty chứng khoán FPT- Tập đoàn FPT.
✅ Thời gian và địa điểm:
– Từ 9h đến 17h ngày 22 & 23/6/2019
– Tại: Phòng Helix tầng 6 Khách sạn Lakeside 23 Ngọc Khánh, Ba Đình, Hà Nội
✅ Nội dung chi tiết khóa học
🔔 Ngày 1:
– Vai trò của quản trị nhân sự (QTNS) đối với các Doanh nghiệp
– Các Chức năng của QTNS và Lịch sử Phát triển
– Thiết lập Mô hình Phong QTNS cho Doanh nghiệp
– Thực hành Xây dựng Bộ máy QTNS
🔔 Ngày 2:
– Triết lý Khởi tạo – Áp dụng – Đóng gói
– Thiết lập Hệ thống Tuyển dụng
– Thiết lập Hệ thống Đào tạo
– Thiết lập Hệ thống Cẩm nang Quản trị
– Thiết lập Văn hóa Tổ chức
– Thiết lập Bộ máy Kiểm soát hoạt động Doanh nghiệp
👉 Thông tin chi tiết tham khảo tại:
🔸 Học phí: 5.000.000 đồng/học viên
🎁 ƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ THEO NHÓM VÀ TRƯỚC NGÀY 05/6/2019
1 vé: 4.600.000 đồng/học viên
2 vé: 4.500.000 đồng/học viên
3 – 5 vé: 4.300.000 đồng/học viên
5 vé trở lên: 4.000.000 đồng/học viên
🌟 HỌC VIÊN CŨ VÀ ĐĂNG KÝ THEO NHÓM VUI LÒNG LIÊN HỆ
☎️ 082.799.6633 ĐỂ NHẬN ƯU ĐÃI
👉 Đăng ký nhận tư vấn trực tiếp:
⚠️ LƯU Ý: Khóa học mang tính chất huấn luyện để ứng dụng thực tiễn ngay vào doanh nghiệp/tổ chức. Đặc biệt giới hạn số lượng để đảm bảo chất lượng và thường rất nhanh hết chỗ trước ngày khai giảng.
Anh/chị vui lòng để lại thông tin SĐT và EMAIL để nhận ưu đãi và được tư vấn hỗ trợ trực tiếp
Nguồn: https://banghevanphongcu.com
Xem thêm bài viết khác: https://banghevanphongcu.com/xay-dung/
Xem thêm Bài Viết:
- Tìm hiểu về phong thủy nhà ở cho người mệnh Thổ giúp thu hút tài lộc
- Thu mua đồ gỗ cũ thanh lý – Giá cao uy tín chất lượng
- Dự án The Rivana Thuận An rộng bao nhiêu m2?
- Giới thiệu phần mềm Lập Tổng mức đầu tư xây dựng để chuẩn bị dự án, chuẩn bị ngân sách cho dự án
- Xây Nhà Cấp Bốn Với 375 Triệu | Mẫu Nhà cấp 4 giá 500 triệu Trọn Gói
cho em hỏi 6 GIÁ TRỊ CỐT LÕI Ở ĐÂY LÀ GÌ Ạ
Chia sẻ của bác Hòa ực kỳ chất lượng!
Cám ơn anh vì những chia sẻ cực kì bổ ích và dễ hiểu về Văn hóa doanh nghiệp. Từ đó em cũng có sự nhìn nhận riêng của mình.
– Anh và đội ngũ lãnh đạo là team kiến trúc sư siêu đẳng. Ko ngừng sáng tạo học hỏi để kiến thiết tổ chức
– Dựa vào kiến thiết ngôi nhà thì những công năng, hệ thống tường ngăn trong ngôi nhà chính là những cơ cấu tổ chức, quy trình làm việc, được xây dựng theo bản vẽ.
– Còn văn hóa dn là những gì tinh túy nhất, những gì mà người ta nhìn vào ngôi nhà sẽ thấy nó đặc trưng, riêng biệt. Thể hiện ở các phào chỉ, cách trang trí, phối màu nội và ngoại thất.
Hiểu cách này thì toàn bộ những con người của tổ chức sẽ là hệ thống trang trí đó. Muôn hình muôn vẻ nhưng phải phối kết hợp hài hòa để tạo ra nét đẹp và nét độc đáo riêng cho công trình.
Mọi người hiểu thế nào cmt bổ sung nhé. 😀
hay quá anh ạ.
Tôi rất thích hoà vì bạn là chủ dnghiep cái j ko dùng được là biết ngay ko như mấy thánh đọc sách rồi lên mạng chém tự nhận mình là bậc thầy bậc nhất
chia sẻ tuyệt vời quá , cảm ơn anh Hoà Yody và Trường HBR nhé
Cảm ơn trường doanh nhân HBR
Sao nói nhỏ vậy